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            實體零售日漸式微,母嬰實體店如何謀發展、求出路?

            http://www.ttj2.com 2019/11/28 閱讀數:12086

            在信息時代之下,隨著網絡購物的迅速崛起,中國實體零售已經日漸式微,即使是處在一個發展向好的母嬰行業的母嬰實體店,也籠罩在被線上母嬰電商的沖擊陰影之下,那么,在此情況下,母嬰店該如何謀發展、求出路呢?

            實體零售日漸式微,母嬰實體店如何謀發展、求出路?

            首先,母嬰實體店要清楚自己與線上母嬰電商的差距在哪里?只有知道敵我的優劣所在,才能找到更好的改變方向。

            一,線上母嬰電商

            (一).優勢

            1.商品種類多,消費者的可選擇性多;

            2.價格低廉;

            3.消費者可以足不出門的購買商品。

            (二).劣勢

            1.無實物,只有圖,消費者看不到、摸不著實物,質量存在一定風險;

            2.物流耗時,不能立買立取。

            實體零售日漸式微,母嬰實體店如何謀發展、求出路?

            一,母嬰實體店

            (一).優勢

            1.擁有實體店,消費可以看得到也可以摸到到實體商品;

            2.可以立買立取,不需要等快遞。

            (二).劣勢

            1.相對于線上母嬰電商,實體店內的商品可能種類較少,無法滿足消費者的多元化需求。

            2.實體母嬰店可能存在在店鋪的租金、裝修等,所以店內商品可能會高于線上母嬰電商。

            實體零售日漸式微,母嬰實體店如何謀發展、求出路?

            然后,母嬰實體店的發展改革之路該怎么走?

            需要明確的是母嬰實體店不能與線上母嬰電商打價格戰,畢竟對于大部分的母嬰實體店來說,其在店鋪的租金、裝修等方面花費的資金是不可避免的,因此,在自己不虧錢的原則之下,母嬰實體店里的商品一般都不會低于線上母嬰電商。

            對于母嬰實體店來說,用心服務是其發展的唯一轉折點,母嬰實體店也可以支持網上點單、開設送貨上門服務,線上線下相結合,這樣不僅有自己的實體店作為參考,也滿足消費者“懶”的購物體驗。

            就這樣,在自己的優勢之下,借鑒線上母嬰店商的優勢,這樣才是母嬰實體店最好的出路。

            (編輯:華夏嬰童網)

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